Эффективные методы управления российско-китайскими проектами

133
Эффективные методы

 Направления работы  после   Государственного  визита  Председателя КНР в РФ.

  Тему инновационных  российско- китайских  деловых проектов   в области туризма разрабатывает  глава СНГ + КИТАЙ, член генерального совета , глава совета по турбезопасности АНЕ, представитель российско- китайского проекта « Русские Друзья Китая»   Анастасия Павлова, участник  круглого стола  23.03.2023 г.   в  Общественной палате Российской Федерации   на тему «Эффективные методы управления российско-китайскими проектами». Организаторами мероприятия выступают Уполномоченный при Президенте Российской Федерации по защите прав предпринимателей, Российско-Китайский Комитет дружбы, мира и развития.

Отношения с различными заинтересованными сторонами, их культурные различия, доверие к компании и к ее продуктам, вопросы разрешения конфликтов, а также отношения внутри международной проектной команды, работа в виртуальных командах, межкультурные коммуникации, развитие структур сотрудничества – наиболее значимые вопросы международного управления проектами. Все эти вопросы встают наиболее остро, если речь идет о российско-китайских проектах.

Несмотря на географическую близость, у России и Китая есть немало различий в культурном плане: и в принципах работы, и ведении бизнеса, и при работе с партнерами или создании российско-китайской проектной команды – все эти факторы могут влиять на эффективность проекта в целом.

Можно ли давить на партнеров или нужно просто ждать их ответа? Что делать с языковым барьером? Как правильно вести себя на переговорах? Как построить работу в команде, если в команде есть и российские, и китайские сотрудники, как наладить коммуникацию между ними? Эти вопросы стали темами российско- китайского разговора на следующий день после  завершения исторического   государственного визита Председателя КНР в Россию.

Поделиться:

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Пожалуйста, оставьте ваш комментарий!
Please enter your name here

Потяните слайдер вправо *